【课程报道】生态链上是一场盛大的遇见

2016年08月26日

火热的8月,各地温度计可能都爆了无数个了。但是我们伟大领袖一言先生继续在祖国各地播种企业生态链转型的“种子”,这次我们来到了“鸢都”潍坊,为当地企业号指引转型之路!

在课程中一言先生从企业内部管理,外部环境,以及竞争对手甚至跨界打劫的现象深度分析了未来中小企业转型的出路……

外部:
作为一个企业的一把手,经常会感叹XX生意不好做啊!对手一个比一个资金牛逼,把动用人去干的事情都变成了动用钱去砸的事情,搞得自己甚至怀疑老本行到底还有没有继续战斗下去的必要。

内部:
更不幸的是,不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友,内部一盘散沙,老板在冲刺,高层在慢跑,中层在散步,员工在原地踏步。

我们仔细想想,真的是客户购买力下降了吗?
你以前的车是多少钱的?现在的车是多少钱的?
你以前是手机是多少钱的?你现在的手机是多少钱的?

所以不是消费力弱,而是在大大增强……

比如餐饮,难道消费力弱了吗?
比如服装,难道消费力弱就“果体”出行了?
都说生意不好做,难道真的这几年客户就穷了吗?

看看下图,你有没有这样的感觉,一不留神滋溜一滑就狗带了~
行业:
那……客户去哪儿了?钱又去哪儿啊?
我只能说去别人家那里了

所以一个很尖锐的问题值得咱们深思:
“做什么值钱,还是怎么做值钱”?
到底要不要丢下现在的盘子去转行做其他的?

还是直接切入电商?

一言先生说:

在你考虑着放弃传统杀入电商时,请看看以下文字:

他们与您战斗了这么久,配合了这么久,让您的品牌在当地深深的影响,这么久,有他的汗马功劳!

他们为客户服务,为市场拼杀,为品牌影响而战,您的品牌有这么大的影响力,有他们的功劳。

他们是谁?这个问题您最清楚……

所以传统企业,必须要抱自己的大腿才是王道!因为:
抛弃传统业务做电商,就等于抛弃原配

因为不管BAT再怎么niubility ,他有以下三点优势吗?
1
供应链
BAT没有现成的供应商、渠道网络、零售门店。
2
老客户
BAT没有老客户资源
3
品牌
BAT也没有品牌地位,没有该行业的经验,以及成熟的团队。

但,我该怎么去转型呢?

一言先生精辟分析如下


未来是生态链与生态链之间的竞争

未来三十年是技术主导的30年
统实体将产业升级、老板换代

以下四点我们要清晰认识到:
团队


一个给力的团队,就是最大的财富!
组织是混沌的、分工是混沌的、客户是混沌的。在这个不确定的年代,如何去应对呢?“以不确定性应对不确定性”!而唯一确定的仅仅是团队的成员,打造铁一般执行力的云团队去应对这个不确定吧!

客户

多年打拼,积累了多少?
客户是企业宝贵的财富,但是它们不是可以直接度量的,内部管理不是我们的特色,客户互动才是
一个意向客户背后是一笔单子,一个成交客户背后是N个转介绍,甚至可能成为一个社会兼职,更不用说一个粉丝!这背后,必然是高频率的互动,疏于互动漏掉了多少呢?而且粉丝必须时时互动,这些普通订阅号和微博是无法精确做到的!

文化

你的追随者,是为什么和你一起走到今天?
经营企业,早就不仅仅局限于产品。人与文化,都是需要好好经营的让,企业有文有化
不要留人,而要吸引人!

连接8小时之外,连接组织生态,从每一个可能的点促进员工成长,给予员工鼓励与支持。员工的成长和企业的发展是相辅相成的,培养人,发现人,影响人,吸引人。

圈层

有多大的圈子,做多大的事
普通人还在观望,而聪明人,早就开始行动了!互联网+的模式,就是连接一切的模式。

你拥有的,远比你想象的多!激活闲散资源,连接客户,融入互联网元素, 你周围的一切都可以为你工作!未来没有公司,只有组织,打造你的生态圈,就在这一秒!不是没有办法,而是,你能影响多少人,

你能连接多少人,就能做出多大的事!

最后再说四句:


27期
贵州站课堂精彩瞬间
一言先生霸气分析如何转型

学员积极分享

花絮
我们毕业啦!必须合影不然不准老师(●'◡'●)


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